Skip to main content
Balita

Tinanggal ng NetEase ang daan-daang empleyado at kinansela ang isang dosenang mga proyekto

Ang kumpanyang Tsino ay patuloy na nawalan ng halaga sa mga kamakailang resulta sa pananalapi, at ang dibisyon ng mga laro ng kumpanya na binuo sa labas ng bansa ay patuloy na nagdurusa.
Alberto Garrido 24 Pebrero 2025

Ang NetEase ay nananatiling nasa malubhang problema. Kahit na ang mga laro tulad ng Marvel Rivals ay gumagawa ng up para sa ilan sa mga pagkalugi (kahit na para sa isang panahon ito ay maaaring kahit na kinansela), ang higanteng Tsino ay patuloy na nabigo upang makahanap ng tagumpay sa mga laro nito. Bilang resulta ng kawalang-katatagan na ito, ang kumpanya, na pinamumunuan ng CEO nito na si William Ding, ay nagpasya na i-cut ang daan-daang mga trabaho, bawasan ang pagpopondo para sa mga patuloy na proyekto at kanselahin ang isang dosenang iba pang mga proyekto upang tumuon lamang sa mga malamang na maging matagumpay sa maikling panahon.

Partikular, ang mga proyekto ng mga direktor ng Hapon na Suda51 (Grasshopper Manufacture) at Toshihiro Nagoshi (Nagoshi Studio) ay papayagan na magpatuloy, ngunit walang karagdagang pamumuhunan o bagong deadline para sa paghahatid ng natapos na trabaho. At sa sandaling mailabas ang mga larong ito, may posibilidad na sarado rin ang kanilang mga studio.

Ang kasalukuyang diskarte ng NetEase ay tila hinihimok din ng hindi maayos na paggawa ng desisyon ng CEO nito. Ayon sa Bloomberg, na siyang mapagkukunan ng impormasyon, partikular na hiniling ni Ding sa kanyang mga empleyado na doblehin ang kanilang workload at tanggalin ang mga pahinga sa tanghalian, habang inilalagay ang isang bagong henerasyon ng mga nagtapos sa paaralan sa pananalapi na namamahala sa mga proyekto sa laro. Tila ito ay isang mainit na desisyon na humantong sa pagsasara ng Ouka Games, mga tagalikha ng Visions of Mana, ilang buwan na ang nakalilipas, o ang kamakailang pagsasara ng Marvel Rivals support studio sa US.

Sa palagay mo ba ay mababawi ang NetEase sa lalong madaling panahon, at patuloy itong maghahangad na makabuo ng kalahati ng kita nito sa labas ng Tsina, o mas magtutuon ito sa pagtugis ng mga layunin nito sa lokal na merkado?

Buong profile 1,124 nailathalang artikulo
Bakit magtiwala sa Gamereactor
23 Mga edisyon Bawat isa ay may sariling newsroom at sariling marka.
1998 Naglalathala mula Malayang pag-aari sa buong panahong iyon.
100% Sariling laro Isinulat mula sa oras na kasama ang laro, hindi mula sa press material.
1–10 Marka ng network Ang marka ng bawat edisyon, pinagsama at ipinapakita.